煤炭企业安全培训工作分析与对策
前言安全生产是煤炭企业各项工作的重中之重,对基层员工
进行安全教育培训是企业保证安全有序生产
、提高员工
安全防范意识和能力的重要措施,是企业安全管理的不可或缺的部分
。目前虽然各煤炭企业对此项工作都非常重视,也投入了非常大
的人力、物力和财力,但实效并不理想。为什么会出现安全教育培训
“高投入,低产出
”的低效情况
,笔者在此谈几点认识。
1安全教育培训效率低的原因分析
(1)缺少长期、系统的工作规划。在煤炭企业中虽然管理者与员工
都充分认识到安全生产的重要性和安全教育培训工作的必要性,但在具体实践中往往没有长期、系统的教育培训计
划。培训工作呈阶段性、短期性的特点,具体工作过于盲目,使得培训工作实施处于零散状态。随着生产工作中具体的情况
的不断变化,经常出现在这方面的培训才刚起步不久又转移了教育培训的侧重点,如此蜻蜓点水,广种薄收,效果自然不明显。有时想通过一次培训就想根本上增强员工
的安全意识,大幅度提高全员的
安全工作能力。而事实上,成年人的思想观念是经过长期形成的,不通过系统、长期的教育是不可能短时间改变的。
(2)培训内容、形式与生产实践脱节 ...


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