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氧化铝厂设备管理制度
1.范围本办法适用于第一氧化铝厂所属车间（站）的全部生产设备的管理
2.规范性引用文件及术语及定义
2.1引用文件《中国铝业山西分公司设备管理办法》
2.2设备管理坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检测、修理
相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
2.3设备管理的主要任务是对设备的规划、购置、安装调试、使用、维修、改造、更新和报废处理全过程进行综合管理。做到全面规划、合理配置、择优选购、精确安装调试、正确合理使用
、精心维护、科学检测、修理
、适时更新改造，保持设备完好，不断改善和提高设备装备水平，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。
2.4积极采用先进的设备管理方法和维修技术，采取以设备状态监测为基础的设备维修方法，不断提高设备管理和维修技术水平。
2.5设备管理的主要经济技术指标包括：主要设备利用率、可开动率、完好率、大修理计划完成率、事故（故障）停机率，设
备运转效率等。
3.职责3.1第一氧化铝厂厂长负责贯彻执行上级有关设备管理方针、政策及有关设备的规划、规章管理制度
，把设备管理工作列入重要议事 ...
京公网安备 11010802022788号
