楼主: 打了个飞的
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[学习资料] 天然气分厂目标管理考核细则 [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2025-7-2 18:59:34 |AI写论文

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天然气分厂目标管理考核细则
一、安全
1.1部门、车间、专业班组每月组织
1次安全活动,三大车间所属班组每月组织
2次安全活动,活动要有记录,有活动内容,活动记录每月
3日前交安环部检查,少一次安全活动扣
1分,记录不完善、不认真扣
0.5分。1.5因操作不当造成硫泡沫溢流、外排水或跑水,造成环境污染的,一次扣
5分。增加条款
1、车间内特种作业应按时办理相关证件(包括施工队),没发现一次扣
3分2、对安环部每周组织1次
检查查出的问题没有按时整改,发现一项扣
1分,连续两次检查未整改的,加倍扣分。
二、生产
2.3.1电耗建议以车间为单位进行考核。
三、现场管理
4.3生产现场设备班班擦;地面班班扫、垃圾班班倒;操作台、配电柜、操作柱无灰尘、无杂物;消防器材无灰尘、无过期;灭火器箱上、箱内,室内消火栓箱内、箱上无杂物,现场无与生
产无关的物品等,检查时每有一项不合格扣
1分。安环办公室
2022年
11月27日
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关键词:目标管理 天然气 消防器材 环境污染 现场管理

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