特采流程作业指导书

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1、目的明确当原材料、半成品、成品出现不合格现象又急需使用时的特采作业流程
2、适用范围
来料检验不合格时、自制件检验不合格时与成品检验不合格时均适用
3、管理职责
3。1来料不合格由采购部
提出特采申请，
生产的不合格由生产部门提出特采申请。
3.2品质部负责来料检验和过程检验不合格报告的提交，
不合品标识隔离并
参与特采评审。
3.3技术部负责参与特采评
审，特采不合格物料的加工处理方法.
3。4生产部负责
参与特采评审
。3.5财务部负责费用的核算及扣除
4、定义:特采：产品有瑕疵,产品质量轻微不符或整体品质低于公司允收水准，在不影响最终产品质量，造成客户诉怨或退货情况下，经特别采用，允许该产品接收或出货。
4.1来料检验不合格,又无良品材料可替代如若不用，则会不能如期交货给客户或引发全部停产，造成更大的损失；但通过增加工序或返修后不影响产品的质量.
4。2生产过程中因
零件交期问题
，可能会造成客户生产中断
;且不良项目偏离质控点范围较小，该不良项目对客户不会造成影响或者极为有限
；5、特采流程
:5.1特采申请当产品发生不合格又急需使用时，申请部门负责填写《物料特采评审单 ...

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关键词：作业指导书 指导书 产品质量 处理方法 生产中断