工程施工总承包管理奖惩措施
"百年大计,质量第一
",XX新电视塔工程全球瞩目,保证工程施工质量是建设本工程的前提。
XX新电视塔工程执行质量一票否决制,为给业主提交一份满意的答卷,我联合体采取经济手段,奖优罚劣,全体员工应不断提高质量意识,
"高标准、严要求
",共同努力
创建一流的工程施工,确保工程施工质量不留隐患。
一、总则
1)本奖罚细则适用于施工各土建、钢结构施工单位、外协单位和合同单位。
2)《质量奖罚细则》:主要为各分项工程奖罚细则、质量综合评定等二部本职
容。每月各单位的施工过程质量奖罚由我联合体质量安全部考核、汇总,并由主管负责人
签字生效。奖罚金额须兑现到相关作业人员,分配单交财务部和经合部,质安部归档,质安部将不定期进行检查。对于质量缺陷的处理费用进入责任单位成本,不能立即处理的质量缺陷,我联合体在当月将预提一定金额的处理费用。
3)砼单元工程优良率应达到
85%,对于当月底单元评定优良率低于
85%的单位月底结算单价按:承包单价
×[1-(85%-
评定优良率)
]。4)严格按照
"三检制"验收程序验收,施工班组初检合格之后
请单项施工项目体检验收,检验收合格之 ...


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