山西漳电大唐塔山发电有限公司运行分析管理制度(1)

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山西漳电大唐塔山发电有限公司
运行分析管理制度
目的通过运行分析，使运行值班人员随时掌握设备性能及变化规律,提高技术水平，积累运行经验；及时发现隐患,将设备异常消除在萌芽状态，做好防范措施。
适用范围
山西漳电大唐塔山发电公司
发电运行部
及各项目部
所有运行人员.
职责总工程师负责监督运行分析制度的执行情况，听取
发电运行部及各项目部
对重大问题的专题汇报.
发电运行部负责公司运行分析会的组织及运行分析报告的编写及上报,对在分析会及日常分析中提出的改进项目进行审核,为公司的技术改造提供依据。
发电部及各项目部
运行专工具体负责班组、各值班人员运行分析的监督、检查、审核工作。
管理内容和程序
开展形式
各运行值
（班组）应组织班组
所有运行人员认真开展、落实日常分析(岗位分析）、定期分析和专题分析,并做好分析记录。
各岗位值班人员应通过交接班、巡回检查、机组工况变化、设备操作、系统变化、仪表记录和DCS画面加强各运行参数监视，结合
机组实际运行状况通过分析来判断整个机组是否安全稳定经济运行.
值长、各项目部班长
及所有运行
人员均应参与分析活动
。运行人员的分析，各岗位负责人应审核签字 ...

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关键词：管理制度 有限公司 运行分析 技术水平 分析报告