计划类公文范文(销售下半年计划精选范文10篇)

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计划类公文范文
(销售下半年计划精选范文
10篇)工作计划只是给未来工作设定的，需要合理安排和具体实施，而它可以更快提高个人工作能力，以及发现问题。下面为大家带来销售下半年计划精选范文，希望大家喜欢
!销售下半年计划精选范文
1一、销量指标
带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标。
二、监督，管理销售展厅和销售人员的日常销售工作
制定仪表环境监督卡。
1、仪表着装：统一工作服并佩戴胸卡
2、展厅整洁：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的整洁情况
。每人负责的车辆必须在
9点前搽试完毕，展车全部开锁。随时处理展厅突发情况，必要时上报营销经理
。3、展厅前台接待：如值勤人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。
4、销售人员的日常性工作
:,对于销售人员的客户级别定位和三表一卡的回访度进行提醒督促
,对销售员的销售流程进行勘察。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调
,如上牌时间和厂家出现的政策变动等
.随时处理展厅突发情况，必要时上报营销经理
。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给营销经理
。 ...

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关键词：下半年 望大家喜欢 销售人员 营销经理 工作任务