化工安全检修准备

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化工安全检测、修理
准备(1)年度大检测、修理
工作应当由
厂长或设备副厂长负责。
检测、修理
前要成立检测、修理
筹备领导小组，成员由设备动力、计划、技术、基建、供应、生产调度、行政、财务、安全、劳资等部门的负责人组成。负责检测、修理
项目的落实、物资准备、施工准备、劳动力准备和开停车、置换方案的制定
工作。筹备小组下设大检测、修理
筹备办公室，具体负责大检测、修理
的筹备工作。
筹备工作就绪后，停车检测、修理
之前应成立检测、修理
指挥机构（如大修指挥部），由厂长或设备副厂长担任总指挥，下设副总指挥、指挥部办公室的各职能小组。总指挥和副总指挥负责检测、修理
的组织、领导和指挥，并协调各职能小组的工作。办公室和各职能小组负责备件、机具的筹备以及人
员的调配和安全工作。
小修、计划外检测、修理
和日常维修，也要指定专人进行负责
，办理申请、审批手续，指定安全负责人。
(2)技术准备
检测、修理
的技术准备包括：施工项目、内容的审定；施工方案和停、开车方案的制定；计划进度的制定；施工图纸、施工部门和施工任务以及施工安全措施的落实等。
设备的大修必须要有
大修施工方案，复杂工程需要绘制网络 ...

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关键词：施工方案 领导小组 总指挥 办公室 负责人