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雷达卡
生鲜产品电商项目
商业计划书
编制：郭中华
日期:2017年4月
（友情提醒：本文内容为原创文稿，未经作者本人许可,禁止传播或用于商业行为!)
目录第一章：项目概述
第四章:项目团队建设
一、项目名称及含义：
一、组织架构：
二、项目背景：
二、岗位工作职责：
三、项目简介：
三、人员配置：
第二章:市场分析
第五章：营销策略
一、项目建设必要性：
一、产品策略：
二、商品消费分析:
二、价格策略：
三、市场竞争者分析：三、销售渠道：
第三章:项目建设
四、营销方式：
一、经营模式：
第六章：投资分析
二、品牌建设： 一、总投资预算：
三、平台建设： 二、财务分析:
四、连锁
店建设:
三、分析结论：
五、连锁店管理
：第七章:风险管控
六、供应链规划： 一、政策风险：
七、物流体系建设：
二、市场风险：
八、营销渠道建设： 三、经营风险:
九、服务保障体系建设： 四、资金风险：
第一章：项目概述
一、项目名称及含义：
1、项目名称：“宅鲜配"生鲜O2O
生态链项目
2、名称含义：
“宅”:为住宅的意思，即项目定位为家庭消费服务;
“鲜":为新鲜的意思，即代表着商品
类型和品质；
“配 ...
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