发帖
雷达卡
年终考核即将到来，我们需要了解全员的工作完成情况、存在的问题和不足，以便更好地总结过去的工作经验，为来年制定合理的工作计划提供参考。因此，制定年底工作调研方案，对于更好地提高公司整体业务水平、促进工作效率具有十分重要的意义。
通过调研了解员工过去一年来的工作情况，包括已完成的任务和未完成的任务，以及任务完成的效果如何。同时，了解员工在工作中所遇到的问题，如何解决问题的过程和方式。对于未完成的任务，需要了解原因，看是否存在制度、管理或者资源等方面的问题，以便针对性地进行解决。
通过统计员工一年来的工作量和完成的任务数量，分析员工的工作效率与工作量的关系。此外，需要通过调研了解员工的任务安排情况，是否能够合理规划时间完成任务，是否存在重复劳动或者浪费时间的情况。
通过调查员工的工作态度和工作习惯，对于工作中的态度问题进行监督和管理。同时，通过了解员工在工作中的实际运用能力，对于工作任务的落实情况进行评估，看是否具有毅力和执行力，完成任务的能力。
对于工作流程进行调研，看是否存在无效流程和复杂流程，是否存在工作瓶颈和调度问题。
采用问卷调查的方式，设计调查问卷，包括开放性和封闭性问题。问卷的 ...
京公网安备 11010802022788号
