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软件建设方案是指为满足特定业务需求，基于现代软件技术和开发方法，经过充分规划和设计，形成可行的软件开发和实施方案，以达到预期业务目标的全过程。本文旨在为软件建设提供一个清晰的指南，帮助规划、设计和实施软件开发项目。
在软件建设方案中，第一步是理解项目背景。这包括以下内容：
项目的目的和目标
项目面临的挑战或问题
项目的时限和预算限制
相关方（例如客户、用户）的需求和期望
对于敏捷式开发，还需要考虑用户痛点，明确产品的核心价值。
软件建设是一项团队活动，需要有明确的角色和职责，以保证项目的顺利推进。以下是参与人员的基本工作职责：
项目经理：负责协调、管理和监督软件开发项目的全过程，掌握项目的整体情况和进度。
技术经理：负责制定软件开发架构和技术方案，指导开发人员完成技术实现工作。
开发人员：完成具体的编码、测试和文档编写工作，按时提交代码并积极参与团队活动。
质量保障人员：负责测试和质量控制的工作，保证软件的质量和稳定性。
项目管理是软件建设方案中最关键的一步，也是保证软件开发顺利进行的重要保障。下面是一些常见的项目管理要素：
制定项目计划是软件开发项目管理的核心部分，包括以下关键要素： ...
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