发帖
雷达卡
在计划和实施一项软件项目时，必须制定一份预算方案。软件项目的预算方案是一项关键性工作，可以确保项目按计划执行, 避免预算超过控制范围。本文将介绍软件服务的预算方案相关内容。
制定软件服务预算方案的目的是确保公司拨出的资金能够支持所需的软件服务，并避免出现超预算的情况。预算方案应该按照公司的战略目标和目标资金分配方式来制定。以下是制定预算方案的一些基本步骤：
确定软件服务的范围：确定项目中所需的软件服务，明确服务类型、工作量以及持续时间。
确定项目实施方式：确定软件服务的实施方式，包括外包或内部开发等。依据所选实施方式确定所需资源。
制定项目计划：制定包括任务分配、工作量、项目时间表等相关计划。
估算预算金额：在制定计划的基础上，估算所需资金。考虑各种成本，包括固定成本和变动成本、人员成本、物料成本、设备成本和工具成本等。
分配预算：根据估计的成本，为各个计划分配预算。
一旦制定了预算方案，就需要对预算进行控制和监控管理以确保它能够实施。预算控制和监控是持续的过程，需要对项目的各个方面进行跟踪和监督。以下是监控软件服务预算的一些基本步骤：
监控预算执行进度：设置项目进度的监控点，定期对比 ...
京公网安备 11010802022788号
