设备采购、安装、验收管理制度

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设备采购、安装、验收管理制度
1、全厂生产设备、办公设备、动力设备的采购，一般情况下权限分别属于生产部、设备动力部、行政部。有相关业务的部门依据
需求提交申请报告，报告经公司主管负责人
批示后，把综合意见反馈给具体部门；具体部门依据
综合意见进行调研，实行货比三家的原则，在质量上、价位上、性能上、服务上进行综合比较，然后设备动力部提交具体的采购报告，报告经公司主管负责人
批示或经评审后，方可进行采购。
2、设备订购到厂后，具体实施部门应组织设备动力部、质量管理室、使用部门等相关部门开箱验收。检查设备在运输过程当中
有无缺损，附机、附件、备件、工具、技
术资料与相关文件
是否与装箱单相符（如有缺件，应当立即
向原制造厂索取），填写设备开箱验收单，将文件留底存档
，并依据实际情况
复制材料供安装、调试及生产维修之用。
3、设备需安装调试后验收时，具体实施部门组织设备动力部、质量管理室、使用部门、安装单位等相关部门
共同进行验收。列入厂控的设备，厂主管负责人
应参加安装验收。
4、设备验收内容：
4.1按国标或行业标准或制造厂出厂检验的主要精度标准和项目进行检验。
4.2设备的空运转、负荷运 ...

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关键词：管理制度 质量管理 意见反馈 办公设备 生产设备