设备检维修管理制度

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设备检维修管理制度
1。目的
规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率，降低设备故障，提高设备完好率.
2.范围
本办法适用于公司设备日常点巡检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修活动。
检修程序
3。1检修计划
3。1.1大修计划年初由公司办公会议按当年的生产计划统一制订。年度检修每年进行一次。
3。1.2月度检修计划由车间根据实际情况制订并报公司批准；检修时间可根据生产实际需要进行安排.原则上按每2月进行月度计划检修。
3.1。3日常检修计划由车间、班组根据生产需要进行计划和安排.
3。2审批程序
3。2.1大修计划由车间统计检修项目报公司，由公司会议进行平衡研究后由总经理批准。
3.3。2月度检修计划由车间审批后报总经理签批。
3。2.3日常检修计划由车间主任审批。
4.职责：
4.1综合办公室
4。1.1综合办公室负责检修项目材料的供应，保证检修材料的充足和质量,并对材料使用情况进行跟踪服务.
4。2生产车间
4。2.1生产车间负责设备维修作业标准的贯彻、执行。
4。2。2负责制定检修方案,并对检修项目进行风险分析，采取安全的风险防范措施.
4. ...

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关键词：管理制度 风险防范 车间主任 风险分析 设备故障