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每个社区都需要有一支默默耕耘、勇于担当的干事队伍，他们是社区运转的中流砥柱，是社区居民的优秀代表，是社区发展的重要推动力。但是，如何选拔和培养一支优秀的社区干事队伍，一直是社区管理者面临的难题。本文将从选拔和培养两个方面，介绍社区干事的选拔和培养方案，帮助社区管理者更好地开展这项工作。
市场招募适用于社区干事人员紧缺的情况，可以通过社区、街道及网络发布招募信息，如社区公告栏、微信群、新浪微博等，招募有志于成长、有一定时间和精力的社区居民。在招募过程中，要注重对申请者的条件、意愿、经历、能力等方面进行全面考察，尽可能了解其综合素质和适宜程度，并在岗位引领、能力提升方面给予帮助和关注。
推荐选拔适用于社区干事人员相对稳定、资源集中的情况，可以通过内推等方式进行推荐，如社区居民会、志愿者服务站、咨询委员会等，发现优秀的人才，提名推荐给社区管理者。在推荐过程中，要注意其社会形象、专业能力、人际关系和工作态度等方面，严格按照社区干事选拔标准，通过面试、考核等方式选拔优秀人员，增强干事队伍的品质和活力。
民主选举是一种广泛参与、民主公开的选拔方法。社区干事团队可以先自行推选候选人，并通过社区居民集 ...
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