浅析房地产公司薪酬管理制度个案研究初探

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引言在当今“人才时代"，企业员工素质的差异在某种程度上导致了企业之间的差异.而薪酬是吸引外部人才和留住内部人才最有力的工具。采用什么样薪酬管理体系提高企业管理效率,是企业在激烈的市场竞争中必须面临的紧迫问题。笔者试图通过对一家房地产公司薪酬制度的个案研究来探视其中的内在规律,提出合理的改进建议，提升房地产界的薪酬管理制度。
　　1房地产公司薪酬管理的现状分析
上海某房地产有限公司是一家实力雄厚、机制灵活，拥有现代经营管理模式的房地产开发企业。在公司成立初期，薪酬对公司员工确实起到了激励作用，但是随着社会进步，外部环境的变化，公司的薪酬管理制度也出现了一些弊端，原有的薪酬制度满足不了日益增长的员工需要。如何改变弊端，提高员工的工作积极性,广泛的吸引人才，提升公司核心竞争力等等，都是公司高层决策者必须面对的问题。
　　1.1公司薪酬体系的优点
（1)公司现行的工资制度比较适用和合理。由于公司现行的工资制度是房地产行业普遍采用和比较完善的工资管理及分配制度，具有一定的实用性。现行的工资管理办法比较完善，能够保证劳动工资管理工作有秩序地正常运作,保证企业生产经营活动的正常开展。
（2）津贴、福 ...

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关键词：房地产公司 薪酬管理 管理制度 个案研究 地产公司