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如何做好班组基础管理、提高班组管理水平
班组是最基层的生产组织，是实现安全生产的基础，因为班组是一个企业的细胞，是生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者。做好班组基础管理工作，提高班组管理水平，最大限度的调动班组员工的积极性、兴趣
，为企业安全生产奠定基础。
一、班组安全管理：
班组管理是企业管理的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少事故和各类灾害的关键。安全生产抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。安全工作重点在班组、在现场，我们要从组织与技术两方面着手，从防止未遂、异常做起，一点一滴强抓
班组的安全管理工作。
1、强抓员工的安全教育工作。
电力企业安全教育的内容，包括坚持不懈的安全思想教育，安全技术教育，安全规章管理制度
教育，可普遍采用录像等音像设备，对员工
进行现场安全教育，例如：对事故按例分析探讨
和进行仿真模拟培训。
2、加强班组
反习惯违章工作。
务实工作作风，研究违章规律，找出工作薄弱环节，制定控制措施，杜绝习惯性违章。班组应该积极
主动地强抓
反习惯性违章工作。根据安全管理规定，制定预防习惯性违章的实施细则，加强
反习 ...

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关键词：班组管理 管理水平 基础管理 提高班 安全生产