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如何提高石油企业安全执行力
近几年，石油企业的安全情况
比前些年有了一定的好转，但是死亡重伤事故还是时有发生，尤其是2022年
重庆开县发生的
“12.23”
特大井喷事故再次向所有石油企业敲响了警钟。在安全管理水平正不断提高的今天，在
HSE管理体系正在推进实施阶段，是什么导致了这起特大事故的发生呢？
经过调查分析，我们发现：当班技术员违反操作章程
，擅作主张卸下原钻具组合中的回压阀防井喷装置是事故的直接原因；岗位工人违章操作，忽视安全是事故的发生
的主要因素之一；两名决策者违反应急决策原则，延误点火时机是导致事故扩大的直接原因。由此可见，导致事故的发生
的原因有一个共性：操作章程
、各种规章管理制度
、应急决策原则执行贯彻不彻底，不坚决。也就是说，企业安全执行力不够，是造成事故的发生
的主要原因。
那么究竟应该如何提高石油企业安全执行力，杜绝特大事故的发生，减少死亡重伤事故的发生呢？笔者认为应该从如下几个方面入手，不断提高石油企业的安全执行力。
一、完善安全规章管理制度
，推进安全标准化建设。
制度化管理是石油企业必然要求，安全执行力体现的依据和标准也是法律法规和规章管理制度
。因 ...

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关键词：如何提高 执行力 制度化管理 安全标准化 管理制度