浅谈项目部安全管理工作
以人为本、安全第一
”、“安全就是效益
”、“安全就是工程进度
”等理念已成为上至中油集团,下到石油化工建设施工企业各级领导的共识。安全生产的规章管理制度
、规范系统详尽,安全管理机构和组织系统清晰明确,新的安全技术、安全手段不断得到实际应用,
HSE体系也得到大力推广。尽管如此,施工生产中大大小小的安全事故还是时有发生,有关资料显示,
90%的事故是由
“人—机”系统中“人”引起的,
“人”的行为是安全生产的关键,做好
“人”的工作是生产安全管理工作的重中之重。
一、转变工作方式,加强沟通
安全管理工作强调全员参与,要求
“人人、时时、事事、处处
”讲安全。同时安全管理部门要有很强的系统性,靠安全一个部门是不能做好安全工作的,必须各个部门互相配合
,协同作战才能形成强大的团体。石油报一篇《你想找挨罚呀?》的文章表扬了某施工企业项目部安全监督员,较真实地反映了目前安全管理的现状和误区。安全经济学安全功能函数表明,
“安全不能改变系统本身创造价值,而是保证和维护系统价值功能来实现安全自身价值
”,因此项目部的生产安全管理者首先要转变作风,认识到安全工作不是由安全管 ...


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