建筑项目管理中的问题及对策

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建筑项目管理中的问题及对策
凌冰:2010
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　　自改革开放以来，我国建筑业发展速度较快，为我国经济发展做出了巨大的贡献，但是到目前为止，我国建筑业的发展还不够成熟，建筑项目管理不到位，还有许多地方有待完善和改进，特别是在成本控制方面还存在很多问题。
　　一、建筑项目管理问题概述
　　部分建筑企业成本管理观念僵化，大多数建筑企业成本管理往往不关心事前事中成本控制，在建筑项目管理中只注重事后成本控制与项目施工阶段成本控制，忽视投资决策阶段及设计阶段成本控制，却只重视显成本的控制，而对隐成本不加以重视。
　　部分建筑企业成本管理方法缺乏成本整体效益观念，认为成本控制只是最大限度降低成本，在建筑项目管理
thldl.org.cn
中片面追求成本降低，而忽视市场研究与定位，虽节省了成本开支，但造成建设工程产品与市场脱节。
　　部分建筑企业成本管理意识淡化，认为成本控制只是在企业成本控制部门的职责，缺乏全员成本控制意识。而事实上，成本的形成 ...

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关键词：建筑项目 项目管理 人力资源管理 学习型团队 成本控制