煤矿大力构筑“四自”预控安全文化

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煤矿大力构筑
“四自”预控安全文化
以预控为核心、以自主管理为目标，积极构筑
“四自”预控安全文化
“1356”
运作模式，以
“以人为本、安全第一
”为核心理念，突出
“人、物、管
”三大要素，坚持理念内化、行为养成、闭环管理、动态控制、监督监控五步流程，落实
“六预”原则，实现
“矿井自管、区队自治、班组自主、员工
自保”，为建设本质安全型矿井奠定坚实的基础。
培育凝练理念。为真正使理念内化达到
“内化于心、外化于形
”的效果，这个矿以
“以人为本、安全第一
”核心理念为依据，各区队、各班组、各岗位、每个人结合实际情况，
围绕“人、物、管
”自行设计个体理念。在矿井层面，着重强调
“以人为本、安全第一
”的理念，把保证员工
的生命健康
切实摆到安全工作的首要位置；在区队层面，强化
“一切工作看安全、没有安全就没有一切
”的理念，提升抓安全工作的执行力和服从力；在班组层面，强化
“个人保班组、班组保区队
”的理念，培育团队意识；在岗位层面，强化
“先确认、后操作
”的理念，培育
“一个动作，一个神态
、规章至尊
”的行为文化；在社区层面，强化
“平安、文明、健康、和谐
”的理念，强抓 ...

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关键词：以人为本 核心理念 动态控制 实际情况 运作模式