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雷达卡
煤矿如何强抓
安全质量标准化工作
众所周知，安全质量标准化是煤炭行业的大势所趋和煤矿企业确保自身生存和发展的必由之路。作为一名矿长，我认为要搞好安全质量标准化工作应该从以下几点入手：
一.领导重视，全员参与，齐抓共管。
开展好安全质量标准化工作，必须要有一个宽松良好的管理氛围，有一个开明务实的业主，有一支和谐民主的管理团队，有一群精干实效的管理人员，有一支敬业稳定的员工
队伍，有一套实用高效的管理办法，形成横向到边，纵向到底的管理格局，全员参与，齐抓共管，逐步开展，循序渐进，共同提高。
二、标准吃透，结合实际，软硬兼施。
首先要组织企业高层领导和基层管理人员学习标准，尤其是
考核评定办法。同时对照标准要求，对矿井进行综合考评和打分。能够做的立即做，需要简单投入就可以办的立即办
，涉及安全的必须及时解决。要分清轻重缓急，搞好主次之分，突出重点、要点和关键点，逐步予以解决。不能眉毛胡子一把抓，搞全面铺开，全面达标和遍地开花，否则一样没搞好，还可能由于精力有限而导致事故的发生
。要搞好两个两手抓，第一个是
一手抓硬件投入，利用资金、设备、井巷的投入和加强来改善矿井面貌，做到以质保安。一手抓现 ...
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