目标管理中领导者主要任务是什么
领导者是管理的主体,其工作绩效的好坏,直接关系到目标管理的成败。目标管理过程当中
的九项主要工作都是领导者应着力强抓
的。概括起来,各级领导者的主要任务包括以下几个方面:
(一)把握住目标和方向
。目标一经确定,就成为组织和协调一切管理活动的依据。组织目标决定着一个单位各项工作的方向,规定着各部门的基本任务和预期成果,制约着全体人员的行动。因此,必须保证目标和方向
的正确。如果目标和方向
有错误,使的劲越大,管理绩效就会越差。领导者要把握住目标的方向,首先应是确上级的要求,从全局出发,使本单位目标成为了进一步保证
上级目标实现的有效措施;其次,要使目标体现本单位的基本任务;再次,要在确定长期战略目标的前提下,制定分期目标,不能走一步,看一步,或只靠上级的指令办事。
(二)落实目标责任。只有将目标分
解并落实到岗位、到个人,才能更好的保证
整体目标的实现。为此,领导者要努力做到一定的职位,并担负一定目标责任;又要保证各目标项人才,还会产生内耗;
"有位无人
",则将造成目标无人负责的现象。第二个是
能位相应。就是要量才用人、合理用人,所用之人的素质(品德、 ...


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