煤矿安全生产中的“木桶效应”

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煤矿安全生产过程当中
的“木桶效应
”经济学中有个
“木桶效应
”，它说的是，木桶中能盛多少水取决于最短的那块板。煤矿生产中的
“木桶效应
”则更具体更显著，它不仅影响着企业的生产任务和经营指标，更决定着企业的成败荣辱、生死存亡。
有个别企业在抓安全生产时特别注重形式，安全法规天天讲，安全培训月月搞，但往往是得不偿失或是事倍功半，究其原因则在于企业的安全学习培训方法过于陈旧、内容缺乏新意，不能有的放矢，针对性差，少数员工
思想中存在的麻痹意识、侥幸心理、满不在乎等思想不能通过学习教育得到彻底根除。还有个别企业为获得暂时的经济效益，不经过严格的考试选拔却给少数素质低下、安全意识淡薄，根本不具备从业资格的员工配发这样那样的证件，于是这些潜在的
“隐患源”便堂而皇之地工作在企业的各个重要工作岗位上，这样的企业，安全生产如何搞好哪？
煤矿生产的特
殊性使得企业每个员工都必须面对煤矿生产的恶劣条件，对事故的突发性要有预见性，从而提高自身素质和企业抗风险能力，及时发现安全生产过程当中
最短的那块板，防患于未燃。
抓安全就必须这样，从细节入手，将本质提升，首先安全现场管抓理切莫走马观花，必须深入到施 ...

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关键词：安全生产 木桶效应 煤矿安全 安全意识 工作岗位