煤矿如何抓好安全管理

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煤矿如何强抓
安全管理
人是煤矿生产中最活跃的因素，也是安全管理的难点所在。如何规范人的行为更是搞好安全工作的重中之重。而基本制度、基本管理、基本环境、基本教育则是规范安全管理行为、规范业务保安行为、规范员工操作行为的根本所在。只有
“四基”工作做好了，员工自觉遵守相关规章制度
、正规操作的主观能动性就加强了，安全工作自然就水到渠成了。
基本制度是基础。没有规矩不成方圆，安全工作只有越细致越好干。在管理的过程当中
要将细化完善各项基本制度做为一项长期的工作来抓，要经常针对于存在的不足
制订可行性、合理性强的措施及考核办法，不能千【第一篇】
律、东抄西摘、敷衍
了事，这样在管理过程当中
才能做到时时有标准、事事有标准，才能做到有
“法”可依、信服于人。
基本管理是核心。要强抓
安全管理，必须要有科学的用人机制和良好的用人导向，创新选人用人方式，规范选人用人程序，尤其是
要进一步增强干部工作透明度和公开性，健全民主推荐、民主测评制度，完善干部选拔任用决策机制，保证那些踏踏实实
为员工干实事、真心实意为员工
谋利益的优秀干部能够进入选拔的视野，让想干事的有机会，会干事的有平台
，干成事的有地 ...

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关键词：安全管理 主观能动性 基本制度 干部选拔 不成方圆