树立新理念完善新机制全面推动核心管理团队的培训创新

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树立新理念完善新机制全面推进
核心管理团队的培训创新
首都的燃气事业起步于上世纪
50年代末的煤气供应，经过半个世纪的发展，北京城市的燃料结构发生了巨大的变化，管道天然气已成为城市居民的主要燃料用气，进入了XX市
的千家万户。
为推进北京燃气集团市场化进程，打造首都城市基础设施建设投融资平台，2022年
，XX市政府
将京泰集团、北京燃气集团联合重组成立了北京控股集团，北京燃气集团成为北京控股集团的直属企业。北京燃气集团成功实现了在香港资产上市。
作为新国企建设的领军企业，北京燃气集团
(以下简称集团公司
)近几年以来
高度重视人力资源建设，充分整合挖掘这一影响企业核心竞争力的关键资源，形成了一套比较
科学、系统、适合企业特点的人力资源管理体系，尤其是在加强集团公司干部队伍建设方面取得了有益探索。两级中层管理人员培训就是集团公司创新培训工作
、提升人力资源管理水平的一项创新成果。
集团公司的两级中层管理人员培训是指：由集团公司总部的中层管理人员和所属各单位的巾层管理人员参加的封闭式脱产培训，培训以明确、贯彻和落实集团公司年度工作目标和任务为主旨，以系统地和有针对性地提升管理人员综合素质 ...

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关键词：新机制 人力资源管理体系 企业核心竞争力 人力资源管理 基础设施建设