浅谈煤矿基层班组建设工作的几点思考
班组是企业最基础的组织,是企业的细胞,是企业从事安全、生产、经营、技术活动和思想政治工作的基本单位,是企业各项工作的落脚点,班组管理是企业安全生产经营过程当中
的重要环节。它的好坏直接关系到企业的兴衰与,关联到家庭的安康,加强班组建设已经成为新时期企业生存和发展的主流。因此,在班组建设的基本任务和工作中,管理者要把班组安全管理建设始终放在第一位置,扎实有效地贯彻执行党的
“安全第一、预防为主
”指令,加强
全面治理
“三违”现象力度,督导
“手指口述
”操作要领使用率和覆盖率,建立员工
岗位行为规范
教育“延伸递进
”活动长效机
制,摒弃班组安全管理工作流于形式歪风,突出在落实和执行上下功夫,切实把基层班组安全管理工作抓实、抓牢、强抓
,确保安全
“四级”包保目标实现。针对当前煤炭行业所面临的安全生产被动局面,及新形势下煤矿企业对基层班组安全管理工作提出的新要求、新目标,作为基层单位的安全生产管理者和安全责任第一人,要有以下几点思考:
第一,定位好班组目标。任何个人、任何集体都要有明确的目标和努力方向。如果其个人或者集体没有明确的目标,那么其就不可能 ...


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