企业安全生产管理的关键是加强班组安全建设
据大量事故案例分析,
90%以上的事故的发生
在班组,
80%以上的事故是由于违规违章指挥
、违章操作和设备隐患没能及时发现和人为因素造成的。因此,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类事故最切实、最有效的办法。
在班组安全建设中,班组长承担着至关重要的责任,他们是一线的直接管理者,既要接受上级的指令和监督,以及企业相关职能人员的检查和监督,又要对班组的生产进度、产品质量、材料成本、安全生产的情况
及班组成员的工作情况
进行监督和检查。其次,在业务上与相关班组要协调一致,提高产品质量,与职能部门协同合作,解决技术问题。由于班组长是班组工作的直接组织者、领导者、管理者,担负着提高产品质量,降低成本和防止工伤事故的发生
等使命,所以,班组长的专业技术能力、管理素养和技能的高低往往直接决定了班组管理的水平。
在企业班组中,班组长是班
组的第一负责人,也是班组生产工作的第一责任人,其职责是认真贯彻执行企业对安全工作的有关规定
和要求,自我表率
,模范遵守劳动纪律、规章管理制度
、操作章程
和技术规范,全权负责
本班组的生产安全 ...


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