如何抓好安全管理工作

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如何强抓
安全管理工作
安全管理是企业管理的不可或缺的部分
，安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境状态等的动态管理。如何强抓
安全管理工作，我认为应该从以下几个方面进行：
一、强抓
“人”的管理工作
1、首要工作是建立完善的制度
制度是一种约束力很强的法制规定，是和法规、规定、规范、标准、决定等有着同等的效力，在安全上显得更为重要，是保证安全有序生产
的一项强制措施。
安全与生产活动密不可分。只要存在生产活动，就存在安全隐患，换言之，安全是存在于生产活动之中的。在生产活动中涉及安全的因素很多，主要有：人的不安全行为、设备的不安全状态、材料的各项性能、错误的作业方法、现场作业的环境条件等。然而，在这些诸多因素中，人作为生产活动的主体，对生产活动过程起着关键的主导作用。所以，对生产活动过程当中
人的作业行为进行细致的规范和管理，必然是一项最为了更有效
的措施，这就需要建立一套完整的制度及规程，在生产中让制度规范现场的实际作业行为。这是做好安全工作的首要前提，没有规矩不成方圆嘛。
2、加强管理，提高员工工作责任心
提高责任心，大家并不陌生，但责任心对员工的工作来说是至关重要的。责任心强的 ...

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关键词：安全管理 管理工作 企业管理 密不可分 不成方圆