危险性较大的分部分项工程报告制度
一、工程开工后,由项目技术负责人组织项目有关人员认真仔细的去研究
图纸和施工组织设计,确定该工程的危险性较大的分部分项工程,填写
“危险性较大的分部分项工程报告清单
”,报子公司、区域公司的技术部门、安全部门、工程管理部门备案。
二、组织方案论证后,项目经理部负责填写
“危险性较大的分部分项工程施工方案备案报告
”,与危险性较大的分部分项工程施工方案、审核表、论证资料、监理批准记录等资料一起报送给子公司、区域公司的技术部门、安全部门、工程管理部门备案。危险性较大的分部分项工程施工方案编制、审核、论证,要按照中建XXXX有限公司
《险性较大的分部分项工程安全管理办法》和《高大模板支撑系统专项施工方案管理办法》进行。
三、危险性较大的分部分项工程实施完成后,项目经理部要撰写
“危险性较大分部分项工程实施简单总结报告
”,报送给子公司、区域公司的技术部
门、安全部门、工程管理部门备案。
四、由中建股份公司承接、工程局负责实施的项目,其危险性较大的分部分项工程的管理资料,由项目执行单位报送工程局科技部、安全部、项目管理部备案,工程局科技部、安全部、项目管理部负 ...


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