浅谈火电工程建设期间的工程管理
摘要:本文从火电厂工程建设单位角度出发,针对火电厂工程建设具备专业性强、工期长、占地面积大、交叉作业多、施工工序复杂等特点,通过对工程管理中的安全、质量、进度、投资四个方面的控制,保证工程建设目标的顺利实现。
关键词:火电厂建设;工程管理;优化控制
前言火电厂项目建设工程管理的目的是提高项目建设机组移交水平,提升企业未来生产运营能力。因此,在工程建设期间,把控好
工程安全、质量、进度、投资,对企业未来实现经济效益最大化奠定了坚实的基础。
一、火电项目工程建设的安全控制
1、建设单位相关工程管理人员应当认真
组织学习、宣传、贯彻、落实国家、行业、公司有关安全健康、文明管理的有关法规、规定、会议精神等。
2、建设单位应当严格
审批重要施工工序、重大危险作业项目的安全措施,并监督落实。积极组织召开安全例会,研究解决安全文明施工中存在的重大问题。
3、建设单位应当严格
要求施工单位加强安全管理,重要环节
是要建立安全生产责任制,同时将安全管理的目标分配到项目的每个环节,分配管理人员,从而构建一个严谨的管理体系。
4、施工过程的安全管理是整个工程安全管理的重点。在 ...


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