维修安全建设的四个不等式
“安全第一
”是民航发展的永恒主题
,那么对于维修企业来说维修质量建设更是重中之重
,无论从事飞机维修还是支援保障
,都必须始终要把安全放在第一,这就需要我们认真思考对安全工作的认识,解开维修安全建设中存在的
“四个不等式
”,彻底了解安全的侧重点和着力点
.安全组织机构健全不等于发挥了职能,关键要在坚持经常上下工夫。一个维修企业经过不断的发展演变
,健全维修组织相对容易,但切实发挥组织中各个部门的职能
,达到和谐共进
,则不是件容易的事情。对于这一问题,存在三种倾向:第一个是
组织建立了,但组织中应尽的管理职责却不明晰,工作重点
和侧重点不突出;第二个是
安全监察人员监察工作的持续性和长久性不好,该抓的没抓,或是抓了以后落实的的很少,或者是松一阵,紧一阵,职能作用没有全部发挥;三是其他部门认识不足,安全敏感性差,缺乏配合,认为安全工作是安全管理人员的事。解决这些问题,关键是增强维修管理人员的事业心、责任感,要以全部的精力强抓
安全工作,安全组织的各个系统要形成
“一盘棋”,工作要讲究互相配合
,要配合监察部门在检查督导工作上竭尽全力
。要奖罚分明,落实责任制 ...


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