提高认识搞好班组安全管理
班组是企业的细胞,是企业从事生产活动最基层的组织。企业的各项工和任务都要通过班组来落实。企业要搞好安全工作,就必须搞好班组安全管理。
1.班组安全管理的地位和作用
1.1班组安全管理是企业安全管理工和的出发点和落脚点,强抓
班组的安全管理,就抓住了企业安全管理的大头。
“万丈高楼平地起
”,抓企业安全管理,必须从班组抓起,踏踏实实
地打好安全施工,预防事故的基础。由此可见,班组是企业安全管理的重点和基本环节。
1.2班组是有效控制事故的前沿阵地。根据近几年的有关统计资料可知,企业
90%以上的事故,发生在施工班组。导致事故的直接原因,或者是班组工人在施工中的违章行为,或者是机械设备等物和环境的各种
“隐患”、“险情”未能及时发现和排除。事故教训告诉我们,若有效地控制事故,确保安
全,关键在于强抓
企业控制事故的前沿阵地即班组的安全管理。
1.3从目前的工作实际来看,班组的安全管理仍然是一个比较薄弱的环节。比如:有的企业领导、班组长对班组的安全管理未能引起足够的重视,抓得不紧不狠不实。表现为一般号召多,具体指导少;制定措施多,贯彻落实少;出了事故后被动应付多,主 ...


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