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雷达卡
＊＊投资管理有限公司
激励分配机制（草案)
一、原则
1．本制度涵盖投资公司全体员工,包括:合伙人、投资总监、高级投资经理、投资经理、投资助理、财务(分析）经理、法务经理、行业分析师、人事行政经理、业务助理等.
2．公司薪酬激励机制考虑短、中、长期利益分配相结合的方式，采用基本薪酬＋年终奖＋项目提成＋长期激励等几个部分组成。
3．公司的业务提成以项目团队为计提对象，按照控股型并购业务和私募股权投资（
PE）业务进行分类计算。
4．公司对合伙人等核心经营管理人员采用股权或期权等长期权益激励机制，合伙人的薪酬分配由公司董事会决定；其他人员采用项目提成等长期激励机制，其他人员的薪酬分配由合伙人根据业绩考核和项目提成原则提出具体方案报董事会核准。
5．各级职基本薪酬与业绩薪酬的比例：
二、薪酬
1．管理公司的员工薪酬及日常营运费用来源于所管理基金总额
2％计提的管理费。
2．基本薪酬:由公司人事部门按照集团或公司的统一规定确定，每年年初根据员工过往个人表现和业绩考核结果由经营管理层(合伙人)决定员工基本薪酬调整方案。
3．公司年终奖总额按照管理公司计提的基金管理费扣除员工基本薪酬总额及日常营运 ...
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