论现代企业中
“人”的管理现代企业的管理思路经历了以生产过程为中心的传统管理阶段和以行政控制为中心的科学管理,而逐步发展到以人际交往关系
和行为科学为中心的现代管理阶段,也赋予企业单纯的
“生产人”管理,向
“管理人”的过渡,进而推出了以
“团队人”的概念。
“团体人”的概念,突出
“以人为本
”、“民主管理
”的侧重点,提出多种激励手段和成员积极性、兴趣
的调动和重视以提高团体成员在内的教育培训和智力开发,明确在科学管理的基础上,突出经营决策,运用系统理论、运筹学和微电子技术,推出
“管理的重心在经营,经营的重心在决策
”,把企业管理者推进到了
“决策人”的地位。在现代企业管理理论中,推行的系统管理为理念的全员管理和全过程管理,以系统的最优化观点出发,进行经营管理的战略决策,加上分析理论的深化和电子技术的应用,管理从单纯的定性描述变成了定量预测,强化企业与社会联
系,面向市场、面向用户,提出了
“用户就是上帝
”这一句强调用户服务为宗旨的口号,总之,演变到了二十世纪四十年代的西方经济发展,
“团体人”已成为了
“社会人”的组成部分,生产过程也从经验管理为中心的
“师传徒受
”到突出制 ...


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