武汉桥工段突出
“准、细、实
”强化安全风险管理
在推行安全风险管理中,武汉桥工段突出
“准、细、实
”,不断强化安全风险源的管控力度,提升安全工作水平。
安全风险找
“准”。该段把安全风险管理作为了进一步确保安全有序生产
的最有效手段,围绕容易发生的安全风险关键点,在全段范围以内
广泛开展安全风险源大排查活动,分专业、专项进行梳理和细化出安全风险管理控制点
10个,并逐一进行
研究、分析,制定控制措施。同时,将严重违规违章作业
单列,作为现场作业环节安全风险控制
“高压线”,严禁现场作业人员触碰,确保人身和行车安全。建立每周一安全协调例会制度,及时协调解决安全生产主要问题,形成通报下发,指导安全生产。
办案制定详
“细”。为进一步强化现场作业安全,该段抽调由安调、技术、职教科等专业管理人员组
成的安全指导组,以查找隐患、分析问题、帮助指导、解决问题为主要目的,对管内
23个车间、
154个班组逐个排查安全隐患,逐条制定卡控方案和措施,并建立安全风险管理问答题供各车间培训学习使用,从而起到超前预防
、超前控制、杜绝隐患的作用。
控制措施抓
“实”。该段以干部包保检查、重点时段检查为主要 ...


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