新员工带教方案V1.0

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

新员工带教方案
1、目的（1）使新入职的员工尽快熟悉办公环境和公司员工
，提高新员工对公司的满意度和认同度。
（2）使新入职的员工初步了解工作内容和工作方式，尽快熟悉工作流程，更好的适应工作要求.
（3）评估新员工工作能力和工作态度，及时发现并解决工作中出现的问题
。2、方案周期
新员工带教方案分为两个阶段,总共六个月。第一个阶段：新入职到试用期结束的
3个月；第二个阶段:新员工转正之后的三个月。
2。1第一阶段
第一个阶段主要是新员工的入职培训，使员工尽快适应工作环境和工作内容。具体实施如下:
2。1。1
企业文化培训
新员工入职一周内，对新员工进行企业文化的带教,这个阶段主要由人力部门进行负责。主要涉及企业发展历史、企业文化、企业规章制度以及礼仪规范等,这个时期主要是提高新员工对公司的认知，增强员工对企业文化的认同度.在培训过程中，应与新员工建立一个友好的关系,让新员工以一种轻松的状态进入到公司环境中。
2。1。2
岗位职责培训
在企业文化培训结束之后，新员工被安排到工作岗位上。从企业文化培训结束到实习期结束的这个时期,由部门主管，依据新员工的能力以及性格特点选择带教的人员，这个时 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：新员工 企业文化 工作内容 工作环境 工作岗位