外训管理办法

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外训管理办法
一、目的为规范公司外训活动,加强外训过程监控
管理，有效满足公司员工的外训需求，并促进外训知识转化和复制.
二、适用范围
上亿集团总部员工
三、职责员工本人
提出外训需求申请；各中心/负责人负责明确
下属的训后行动要求及外训申请
的审核;人力资源管理中心
培训管理部
负责课程推荐、外训申请审核、费用的审核与报销、训后行动的跟踪落实记外训档案完善。
四、外训定义：外训是指培训地点在公司以外的培训或者是公司邀请外部讲师开展的培训,包括外训公开课、资格证书/技能培训、业余培训或学习、企业经理人培训等
。五、外训申请及审批
培训管理
部负责在每月收集公开课信息，推荐适合业务需要的培训课程给各
中心/部门负责人
，各中心/部门负责人
也可自发寻找适合的外训资源
；各中心/部门负责人
根据培训课程简章,
推荐或安排合适的员工
提出外训申请:员工根据本人培训需求填写《员工外训申请表》
（附表1)；审批流程：部门负责人→中心总经理→人力资源中心总经理→总裁
资格证书/技能培训必须是与公司关键业务、关键技术相关的，培训内容必须与申请培训人员从事的岗位相关，且为公司内无法完成的培训内容
。六 ...

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关键词：管理办法 人力资源管理 企业经理人 人力资源 资格证书