随着社会经济的发展,在职人员要面对的岗位任务逐渐增加,综合素质也需随之提升。但企业在面对市场竞争时,老员工的岗位职责也随着工作环境、流程、技能的改变而改变。如何让老员工快速适应岗位任务,提高管理水平和工作效率,成为了企业必须关注的问题。本文将介绍老员工上岗培训方案,帮助企业和员工实现共赢,提升企业核心竞争力。
培训方案制定是培训工作的核心,需要根据公司业务、岗位任务和员工现有素质等情况进行制定。在制定老员工上岗培训方案时,可以参考以下几个方面:
重新定义老员工岗位职责,明确新职责要求和业务流程,分析需求,制定培训内容和形式。职责变化的情况包括:岗位职责发生转变、工作内容、业务流程、软件工具等的更新换代以及出现新的岗位职责。
老员工上岗培训的种类有很多种。具体情况可以开展问卷调查,了解员工现有的技能水平和需求程度,根据所筛选出来的岗位和性质补充缺失的能力技能和知识素质。
制作相应的培训课件和PPT,最好有演示操练的步骤。因为职场老员工多是实操比较丰富的,需要用实际案例来解释概念和细节,以增强学员对整个过程的掌握程度。制作的强弱程度还可以根据培训类型来考虑。如果属于需要传达技术概念和熟悉工 ...


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