住宅项目楼栋工程降低成本措施
减少和降低成本是企业的发展并获得良好经济效益的主要组成部分。
一、管理部门
加强企业管理工作,建立健全的节约制,对广大工人和有关人员进行宣贯教育,使之知道节约是光荣的、重要的、根本的。
认真图纸会审,提高管理水平,提出合理化建议,施工之前对施工班组进行技术交底,施工中经常对工程质量进行检查,减少一些非必要的浪费。
二、节约材料措施
(一)水泥
1、具备合格证,袋装应存放在封闭的仓库内,地面垫木板,防止出现潮湿及雨淋现象。
2、把控好配合比。
(二)砂子
1、严格控制进场数量,仔细检尺堆放地要夯实,围好。
2、装砂车要严密,不能随地散漏,过满。
(三)碎石
1、严格控制进场数量,仔细检尺堆放地要夯实,围好。
2、运输时注意不散落在路上,散落要收集使用。
(四)红砖
1、进场要有合格证,不合格不与验收。
2、严格控制进场数量,装卸时注意无碎砖。
3、半砖及半砖以上应上墙,半砖以下可做一层地面等。
(五)钢筋
1、控制进场数量,分类、规格堆放钢筋棚内木板垫齐,防止变形,锈蚀,油污。
2、要整材下料,料头用在楼梯或其它预埋件中。
3、大于500的短头在合理情况下进 ...


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