用“动态意识
”抓企业安全管理
目前,企业生产的自动化已越来越高,设备的智能化,操控的精细化,对企业安全生产管理的要求也越来越高,用
“动态意识
”抓企业安全生产管理,也是实现企业安全生产管理改革创新的新常态。
企业生产的自动化已越来越高,设备的复杂,操控的精细、要求企业在安全生产管理工作中,时时具备
“动态意识
”发现问题,把问题消灭在设备启运前、启运中。只有始终持有
“动态意识
”,时时反思,排查隐患,确保生产时时安全,才能实现安全目标,因为安全生产管理最大的问题就是没有发现问题。
“动态意识
”就是从防事故转变为防隐患,管理时段从事后转变为事前,我们不能等不安全事故的发生
后再去亡羊补牢,而是要防患于未然。
企业新的现代化设备、工艺、技术虽然先进,但它们也存在缺陷
。因此,我们要保持的
“动态意识
”,针对新技术、新设备给安全生产带来的新
情况、新问题,找出科学的改善
方法,并在组织和投入上有的放矢,持之以恒地加以改造提升,使之更加科学、安全。企业主动消除今天的隐患,就会带来明天的效益
;企业的发展离不开安全生产的安全事故隐患
排查治理和事前预防,重抓预防治本,实现综合治理,在这 ...


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