经营计划管理制度

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年度经营计划管理制度
（意见征集稿）
目的为贯彻昌德化工实业有限公司(以下简称“昌德”）发展战略，落实战略目标，特制定本管理制度.年度经营计划是昌德全体员工在计划年度内的行动纲领，是安排月度计划的重要依据；是加强资源宏观管理、调控投资规模、实现公司发展战略规划的重要管理措施;是保证公司资产运营安全、经营管理有序、效益稳步提高的重要手段，也是考核各级管理者的重要依据。
适用范围
本制度适用于公司各类经营计划的编制、执行和监督。
原则经营计划按照以市场为导向、综合平衡、预算约束、沟通协调、滚动调整、评估考核的制定原则，按照计划编制、执行、监督、考核四个环节实现闭环式管理,通过规范公司经营计划的编制、批准、执行、总结及考核的管理过程，保证企业经营目标的实现.
经营计划的种类及主要内容
（一）组织维度(纵向）：公司经营目标计划、部门目标分解计划
（二）时间维度（横向）：年度目标经营计划、月度目标分解计划
（三）公司年度经营计划的主要内容：年度总体经营目标、各计划项目总体经营指标（核心关键指标）、月度分解计划（按总体）、部门分解计划（按项目、产品或目标)。
(四）部门分 ...

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关键词：管理制度 经营计划 计划管理 年度经营计划 实业有限公司