酒泉是个二线城市,经济发展较慢,人口规模也较小,市场竞争不太激烈。然而,酒泉的消费者需求却越来越多元化,市场对超市的要求也越来越高。酒泉超市作为当地的领先零售商,必须要提出一个针对市场趋势的策划方案,以保持市场竞争优势。
我们将主要聚焦于家庭超市消费市场,并且针对以下两类消费人群:
家庭主妇
工薪阶层
这两类消费人群的消费需求相对稳定,具有较高的购买力和消费能力,能够为超市带来持续的收入流。
为了制定出有竞争力的策划方案,我们必须要了解酒泉的竞争环境。酒泉超市的主要竞争对手包括:
大型连锁超市(如沃尔玛、家乐福等)
本地小型商超(如乡镇杂货铺等)
这些竞争者在价格、品种、服务、广告等方面都有较大的优势。因此,为了在酒泉市场中立足,我们需要额外提供一些具有特色的服务。
今天越来越多的消费者重视健康饮食,我们应该在超市中增加更多健康、有机、无公害等品种,满足消费者的需求。同时,我们也需要将重心放在品质上。遵循
“质量第一
”的目标,选择优质的商品,并通过品牌和质量等方面的提升,实现差异化竞争。
好服务可以带来好口碑,也可以增加消费者的忠诚度。我们需要建立专业的服务团队,提供一系列优秀的服务 ...


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