快消品行业流程管理案例

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【案例】香飘飘：
飞速成长
背后的信息化之翼
香飘飘，一杯奶茶卖到
30亿，创造了快消品行业的传奇，这一切是如何做到的？从
2009
年开始，
AMT以“专业实用、为您着想”的服务理念，
持续5年多为香飘飘提供管理信息化方面的专业服务，为香飘飘信息化建设保驾护航，通过信息化带动管理
精细化不断
提升，为业务快速发展奠定夯实的管理基础。
“中国第一奶茶品牌”、“全球销量遥遥领先”、“年销售
3亿杯香飘飘”“杯子连起来绕地球一圈”。浙江奶茶品牌香飘飘的业绩可算是一个神话。
从2005
年8月创办至今，8年多的时间
,香飘飘的销售收入从最初的
3000
万元，达到目前将近
30个亿的规模，
成为中国最大的杯装奶茶专业制造商之一，
连续五年全国销量领先，迅速成长为国内食品行业的著名品牌企业。
企业的发展除了依靠市场更重要的是自身管理的完善，香飘飘的高层深知这一点。
2008
年底，香飘飘的年营业额已达到
10亿元，在这些成绩的背后，香飘飘却认为，对企业来说这个时期最重要的已不再是扩大市场规模，而应该引入管理系统，为企业增强免疫力。
随着集团进一步扩张
并伴随着组织结构的调整，如何通过管理信息化 ...

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关键词：管理案例 流程管理 管理信息化 增强免疫力 管理基础