开展年终盘点活动方案

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年终即将来临，为了总结过去一年的工作成果，发现存在的问题，制定明年的发展计划，公司决定开展一次年终盘点活动。
通过年终盘点活动，实现以下目的：
总结过去一年的工作成果，发现存在的问题和不足，为明年的发展提供参考；
激发员工积极性和创造力，推动公司发展；
增进同事之间的交流和了解，营造良好的员工关系。
筹备小组成立，包括负责人、秘书、宣传、活动场地、奖品等；
制定活动方案，并向全公司员工进行宣传。
时间：公司确定好时间，通知所有员工；
场地：根据公司规模确定，一般为公司会议室或租用外部场地；
参与人员：全公司员工参与；
主要内容：
公司领导致辞：对过去一年的工作进行总结和表扬，展望明年的发展；
团队表现评选：由各部门推荐表现突出的团队，评选最佳团队；
个人表现评选：由各部门推荐表现突出的员工，评选最佳员工；
交流互动环节：让员工们与领导和同事进行互动分享。
时间：在年终盘点大会上进行；
奖项设置：可以根据公司情况进行调整，一般包括最佳团队奖、最佳员工奖、优秀团队奖、优秀员工奖等；
奖品设置：可以根据经济实力进行调整，一般包括奖金、荣誉证书、个性化礼品等。
撰写年终盘点总结报告，对活动进行 ...

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关键词：活动方案 公司发展 员工参与 主要内容 参与人员