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随着新冠肺炎疫情的肆虐，越来越多的企业开始实行远程办公，即居家办公。在这种情况下，如何给员工合理、透明地设置薪酬方案，成为了企业最急需解决的问题之一。下面，我们通过调研和实践，总结出了一些居家办公薪酬方案参考，希望对您有所帮助。
居家办公可能导致员工的居住成本增加，通勤时间减少等问题，因此，薪酬结构需要适量调整。常用的方式包括：
提高基本工资水平，反映员工在家工作的贡献；
给予远程补贴，以弥补员工的居住成本增加等问题；
调整绩效考核模式，以反映员工在家工作的绩效表现。
居家办公可以采用计件工资制度，根据员工完成的任务量计算工资。这种制度可以增强员工的主动性，同时也可以使企业更加灵活地安排员工的工作任务，提高工作效率。
同时，企业也需要根据实际情况进行考虑，例如不适合计件制度的部门可以考虑其他的奖惩机制等。
企业应当定期开展居家办公员工需求调查，以保障员工的工作需求得到满足。可以通过开展问卷调查等方式，回收员工的意见和反馈，及时修正现有的工资方案以及解决问题。
居家办公员工的发展和培训同样需要被重视。企业可以通过培训、技能提升等方式支持员工的发展，同时也可以通过薪酬奖励、职位晋升等方式提 ...
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