随着市场竞争的日益激烈,企业的经营绩效日益受到关注。经营绩效是企业的核心指标之一,其好坏直接影响企业的生存和发展。因此,制定科学的经营绩效方案对于企业的发展至关重要。本文旨在通过对某企业的经营绩效方案进行分析,探究其现状及改进方案。
通过对该企业的财务报表进行分析,我们得到了以下经营绩效指标:
营业收入:1000万元
净利润:100万元
总资产回报率:15%
净资产回报率:25%
销售毛利率:20%
存货周转率:10
应收账款周转率:5
根据以上数据,可以看出该企业的经营绩效指标总体表现良好,但仍存在以下问题:
销售毛利率偏低,说明该企业在销售过程中有很大的成本压力,需要从成本控制入手进行改进;
存货周转率较低,说明该企业库存过高,需要优化采购管理以减少库存;
应收账款周转率较低,说明该企业收款效率较低,需要加强应收账款管理。
从业务模式上看,该企业的主要收入来自于产品销售和工程承包两部分。产品销售部分主要涉及的是一些消费品、劳保用品等以及与之相关的销售售后服务,这一块业务面临的竞争较大;工程承包部分主要涉及装修、装饰、建筑工程设计,这是一个较为专业的领域,但客户基本都是企业,相对较稳 ...


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