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雷达卡
随着市场的竞争日益加剧，各公司为了保持业绩的稳定增长，必须加大对销售业绩的考核和激励力度。薪酬是激励销售人员努力工作、取得目标的一个非常有效的手段之一。因此，公司需要优化销售薪酬方案，以提高销售人员的积极性和归属感，实现营销目标。
优化公司销售薪酬方案，提高销售人员的绩效及满意度，全面强化销售团队的业绩，促进公司销售业务的稳定增长。
公司现有的销售薪酬方案存在以下几个问题：
考核指标单一
销售人员的薪资主要由销售额产生，这导致销售人员会将所有精力放在销售额的提高上，而忽略了其他可以影响销售的重要因素，如客户满意度等。
薪酬激励作用有限
销售人员对薪酬的激励效果并不明显，因为公司普遍采用相似的销售薪酬方案，这可能导致销售人员的积极性下降。
交易时间跨度不平衡
若销售人员在一个时间段销售的业绩低于目标，而在另一时间段销售的业绩高于目标，将导致销售人员的薪水产生较大波动。
因此，优化销售薪酬方案的必要性极高。
为解决上述问题，公司将采取以下方案进行改进。
除了销售额外，客户满意度、客户反馈、回款率等因素将纳入薪酬考核范畴。这将使销售人员更加注重客户关系的维护和强化。
基于不同的岗位层级、不同 ...
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