酒店行业竞争日益激烈,营销成为酒店业务发展的关键。然而,传统的营销方式逐渐显得力不从心。如何在保持客房入住率和提高营销效果之间取得平衡,成为了酒店管理的挑战。
为推动酒店全员参与营销,提高营销陈述质量,酒店需要设计一套全员营销激励方案。
酒店可以制定一些外部激励措施,例如在业内定期举行一些竞赛活动,提供奖金或福利作为奖励。比如:
能够在某个时间段内预定量增幅最大的团队,可以获得额外的优惠政策;
个人达到设定目标的员工可以获得积分,积分可兑换相应的奖励;
酒店针对大型会议和婚庆活动提供满额外赠等惠卡,活动组织方可以在活动结束后享受一些额外的免费惠政策等。
为推动全员参与营销,酒店需要在内部树立起
“全员营销
”的意识,建立起相应的内部激励措施。酒店内部激励可以分为以下几个方面:
对于新员工,需要进行一些基础营销知识的培训,同时对于老员工也要进行定期的培训,让他们学习营销技巧,提升业务能力。
针对个人,酒店可以制定一些目标,例如增加客源数或者锁定率等,并设定相应的奖励措施。
酒店可以将员工划分为不同小组,各个小组设定一些目标,然后进行竞赛,获胜小组可获得相应的奖励。
为了鼓励员工积极参与营 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







