店长每日工作流程
到店2、安排早操:
3、早会:
⑴公司方针及营运安排的传达
⑵精神教育
⑶前一天店内情况汇报:
a。
昨天现金收入
b、昨日实操量
c、昨日客流量
d、昨日新客数
e、客户未受服务及原
因分析。
⑷布置当天工作,进行工作调配,专业
知识、技巧(教育训练)、新产品或课程公布。
店内督导:
检查前台手机、Pad、POS机等是否已充电
检查员工出勤情况
检查各处灯光、音乐是否打开
检查阿姨卫生打扫情况
检查茶水、糖水准备情况
检查房间卫生
检查毛巾、浴巾等备品是否充足
⑴顾客状况:检查顾客预约一览表:(全天督促顾问做好当天预约及售前、售后服务) (2)
员工状况:a、待客礼节是否正确?b、客人是否等待过久?c、客人情绪是否良好?沟通是否顺畅?d、客人是否不满或抱怨?e、技术提供是否细心
5、店内秩序:
a、顾客休息是否舒适,有无顾客无人接待;
b、顾客安排是否顺畅,接待是否按流程进行;
c、员工预约客人、等客、待客及轮班是否顺利,有条不紊?
6、高峰时段的调配:
店长必须亲临指挥; ...


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